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（5）保证进度的工程检查措施： 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，硅PU篮球场，也是计划调整和分析 总结的依据。施工进度跟踪检查，篮球场，及时反馈进度计划的实施情况是进度 闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。 日检查工作制： 施工员是施工技术、 进度、 质量的主要负责人， 建立以施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一 对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。

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施工员每日进 行现场检查，篮球场工程，并将检查的结果每日以书成的形式汇报项目经理，以便及 时了解施工动态，丙烯篮球场价格，监督和督促各施工班组按计划守成工作，东营篮球场，及时进行必 要的调整。 周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周汇报分析制， 汇报分析由项目经理主持，太阳能路灯体育设施现货供应，项目经理参加检查，落实一周工作情况，并 将检查分析的结果书面汇报监理单位、 业主及存档， 并提出建议及要求， 在每周由业主或监理主持的协调会上解决。 施工日志：施工日志地项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记 录，也是项目日常管理的工作要点。

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篮球场、永康体育()、硅PU篮球场促销 ：及时调配生产机具，以及设备、材料供应，若项目无法配将及进汇 报公司设备供应部门及时调整和补充施工机械或业务人员。 及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪 费和返工。 调整进度计划；由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现 场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协 调。 质量跟踪检查；项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进 行检查，发现质量问题及时签发整，并每日将检查结果汇报项目工 程师，把质量问题消除在过程中，决不因质量问题造成返工，硅PU篮球场价格，从而影响 工程进度计划。 利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管 理。

(3) 组织、协调保证； 强化现场协调；与业主紧密配合减少外界干扰，做好分项配套管理 的施工协调工作，合理安排工作面。 合理安排施工程序及施工面，组合滑梯体育设施生产厂家，采用平行施工，流水作业，“以点连 线”“以线扩面”，丙烯篮球场安装， 即合理安排多个作业面正常施工的同时， 还要做好见缝 插针插施工。 按计划倒排进度计划，对末完成计划的环节要分析原因，硅PU篮球场促销，消除不利 因素，调整施工布置，加强薄弱环节，确保工期。 自检及时，太阳能路灯体育设施批发，篮球场，报检迅速，资料齐全，一次性通过，避免返工。

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